06-02_企业服务_企业流程优化实战

[配图风格：Flat] 老板们看过来 公司审批慢真不一定是员工的问题 说一个真实案例。上个月帮一家公司做流程优化，他们的审批流程是这样的： 一个普通申请要走 15 个节点 部门经理签完 分管副总签 分管签完 跨部门会签 会签完 再往上报 每个环节快则半天 慢则两天 一个流程走下来 平均 4 天 员工急吗 急 领导烦吗 烦 业务等得起吗 等不起 我们怎么做的 其实就三招 第一招 砍掉多余的弯 15 个节点里，有一些是习惯性签字——流程上一直有，但实际没什么用。这类直接合并或取消，压缩到 8 个 第二招 给每个环节设闹钟 每个节点明确审批范围，定好完成时限。超时自动流转，不用再等人催 第三招 统一模板 减少返工 以前各部门表单不一样，退回率三成以上。统一后一次通过率明显提高 优化完的效果 单流程从 4 天缩短到不到 2.5 天 整体效率提升约四成 跨部门扯皮也少了 做企业的都懂 流程优化的核心不是让人跑更快 而是让路更顺 有问题找南序